A través del análisis de las causas de las perdidas, tanto crónicas como esporádicas, que se presentan en los procesos, se establece un Árbol de Perdidas que se toma con base para análisis con herramientas LEAN y generar así planes de Mejora Enfocada.

  • Clasificación de Perdidas (Internas / Externas)
  • Generación de arboles de perdida(hasta 3 nivel)
  • Diseño e implmentación de KPI's por proceso
  • Diseño e implmentación de KPI's por niveles (Estratégico/Tactico/Operativo)
  • Analisis con herramientas como: 5w2H / Loop Infinito
  • Generación de proyectos de Mejora Enfocada
  • Diseño e Implmentación de Tablero de Control Gerencial(BSC)

Servicio: Diseño e implementación de Loss Tree / KPI’s / BSC

Tipo: Consultoría

Alcance :

Diseño de arboles de perdida (Loss Tree) para identificar las causas que impactan el desempeño del proceso, y su control, como base para generar Indicadores de Gestión (KPI’s) que permitan establecer la directriz para trazar planes de mejora enfocada. El Balanced ScoreCard, es una herramienta de control Gerencial con indicadores de alto nivel, especifico para capítulos de costos, operación, logística y desempeño de las compañias.

Keep Calm & Track KPI's
Identifique y tome acciones sobre perdidas / Mida su grado de Competitividad / Mejore el uso de sus Recursos y Activos / Aumente Productividad y Efectividad / Tome decisiones Objetivas / Reduzca Costos.


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